苏宁易购：家电3C业务增长提速 经营现金流大幅回升 - {$web_name} 叠加以旧换新等方针利好释放

【家电资讯-家电资讯 - 渠道资讯，作者：记者】

　　苏宁易购集团股份有限企业3月29日晚透露的2023年年度报表显示，企业当年度做到营业收益626.67亿元，其中家电业务售卖规模同比增长约11.9%，做到了快于行业的稳健进展;归母净利润同比大幅减亏74.79%，第四季度管理层面做到盈利;管理促销形成的突发古力娜扎报道现金流量净额29.1亿元，同比大增561.37%。

　　行业人士强调，核心家电3C业务规模增长提速、造血能力显著增强，管理基础面的持续改进为苏宁易购新一轮进展打下了坚实的基础。2024年，随着管理底盘稳固，叠加以旧换新等方针利好释放，苏宁易购将加速从重启期迈入完整进展期，行业占比及企业业绩有望加速回归。

　　积极拓展收益渠道

　　奥维云网资料显示，影视花絮英伟达2023年中全国电行业零售额同比增长3.1%，行业在波动向势中逐步复苏。报表期内，苏宁易购坚定贯彻零售办事商进展战略，聚焦核心家电3C业务进展，合作全渠道建设、供应链进展、办事能力提升，在稳健管理中增强进展韧性，家电业务售卖规模同比增长11.9%，做到了优于行业的增速。

　　线下渠道建设方面，2023年苏宁易购聚焦“开大店、开好店”，全年新开210家家电3C家居日常专业店;合作核心大店升级，加强门店家居、突发肉鸽游戏观察家装的融合，进一步细化阳台、厨房、浴室改造等场景布局，全年升级改造101家门店，有效增强使用者的场景感受，提升售卖转化。以大资料为支撑，经由小区、直播、社群等流量场景化商品矩阵，聚拢门店属地化流量;完善全场景交易链路，做到门店、小程序、APP、店+操控系统的解读直播带货合集互通，提升店面的管理效率。报表期内，企业做到家电3C家居日常专业店可比门店售卖收益同比增长4.94%。

　　零售云业务方面，苏宁易购加大联网兴办力度，在重点都市加速拓展Super店，在县域深耕布局旗舰店、规范店;另外以家电品类为主赛道，加速家居新赛道布局。2023年，苏宁易购零售云全年新开2686家店面，截至上一年末零售云加盟店总数达到10729家，店面规模进展迅速。

　　在商品供应链建设上，苏宁易购持续深化牌子兴办，为消费者提供更具多样化的商品;加快零售云赋能渠道建设，提升加盟商的零售管理能力，完善“云仓、货速融”等B端工具，迭代“云货架、砍价、智能海报、以旧换新、会员操控系统”等C端商品，提升加盟店的C端零售能力。2023年零售云渠道商品售卖总规模同比增长超20%，售卖规模维持高效增长。

　　线上业务方面，苏宁易购持续精耕家电3C使用者，易购主站聚焦存量与高粘性会员的价值挖掘与精细化管理，兼顾规模和效益;持续深化启动兴办，依托家电供应链和办事能力，深度链接并扎根各大流量渠道，合作电商业务的高效进展。

　　抢抓行业进展新机遇

　　新的行业进展机遇下，苏宁易购明确2024年进展目标：企业在管理层面做到完整盈利，EBITDA加速贡献现金流，为使用者和兴办伙伴创造更大的价值。

　　在增收方面，苏宁易购将合作渠道规模进展和品质提升。直营店将贯彻大店策略，持续合作“百店百亿”项目，保障售卖规模持续回升;零售云提升大店占比，做到从B端售卖体系向C端零售管理体系转型，提升零售能力;电商业务以易购主站和猫宁的家电3C业务为着眼点，强化自营业务、扎实做透基础管理，加大流量渠道的直播售卖，形成新的增长点。

　　另外，苏宁易购还将稳步合作降本提效岗位。2023年，企业经由严格费用推动，提升管理效率，降费效果显著，总费用同比下降26.02%;商品售卖结构完善，推动企业零售毛利率及家电3C毛利率水平均较上年同期提升。降费举措、管理效率提升叠加核心家电3C业务售卖重启，企业当年度管理性现金流大幅度改进，净流入额为29.1亿元，同比增长561.37%。前方，苏宁易购还将持续深化合作专供体系，提升商品比拼力和毛利率，加大物流成本环节推动水平，并持续提升坪效和人效，提升投入产出效率。

　　使用者感受提升方面，苏宁易购在此前召开的年度岗位部署会上提及，2024年的重大岗位之一就是重塑使用者评价，并为此专门组建使用者办事治理总部。本年以来，企业不断加码办事力度，启动“以旧换新送装一体最快一天达成”、“送新收旧一步到位”等举措，并升级会员权益，为业务开展提供履约保障。

　　另外，苏宁易购还将和家电生产企业深度合作、加大资源投入，发力“以旧换新”。3月26日，苏宁易购和超过30个牌子商签署《以旧换新行动联合公告》,开展家电以旧换新行动，经由更丰富的绿色智能家电供给、更大力度的换新补贴、更便利的办事感受，满足使用者家电换新需求，提振消费活力。

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